العميل هو أحد أفضل مصنعي الموصلات في العالم الذي تطلب خبرة MIJOINT المهنية للمساعدة في تحقيق القدرة الإنتاجية المرنة للمعدات. يرجى الرجوع إلى دراسة الحالة التالية لمعرفة كيف حدد مهندسونا الحل الأمثل للعميل.
تشمل هذه العمليات: ليزر UV + وحدة ثني، إزالة الرقاق، ليزر ثاني أكسيد الكربون، إزالة العزل الكهربائي، التشكيل المسبق والتقليم النهائي، اللحام، والتوزيع.
كان العميل يتوقع أن تدعم المعدات وضعين للتشغيل: الوضع المستقل للطلبات التي تتميز بأنواع متعددة ودفعة صغيرة، ووضع الخط المدمج للإنتاج الضخم. يجب أن يسمح بتكوينها بمرونة وفقا لمتطلبات الطلب لتحقيق إنتاج مرن حقيقي.
من ناحية، يؤدي غياب نمط الإنتاج المرن إلى فقدان كبير لموارد العملاء. من ناحية أخرى، فإن تنوع المعدات المخصصة يتطلب شراء معدات جديدة باستمرار، مما يؤدي إلى تعاطل المعدات وزيادة تكاليف الإنتاج.
قمنا بتحليل مجموعة منتجات العميل الحالية، وعمليات التصنيع، والمعدات الحالية. استنادا إلى احتياجاتهم، وضعنا حلا مناسبا لمصنعهم. فيما يلي خطوات حل مشروعنا:
1. تقييم الحلول والتحقق من العمليات → الانتهاء من مقترح التصميم → إكمال التصميم ثلاثي الأبعاد مع مراجعة لإنهاء التصميم → إصدار قائمة المواد وشراء المواد → دخول مرحلة التصنيع.
2. خلال مرحلة التصنيع، أجرى المهندسون تعريفا وتصميما موحدا للوحدات الرئيسية، موحدا إطارها الخارجي، ومعايير تحديد الموقع، وبرامج التحكم الإلكتروني، مما مكن المنصة الموحدة من استيعاب وحدات العمليات الأساسية لقسم تجهيز الأسلاك.
3. قمنا بتكوين نظام برنامج مستقل لكل محطة يمكن استدعاؤه بنقرة واحدة، مما أتاح تبديل البرنامج المقابل بنقرة واحدة أثناء تغيير الوحدات.
4. تم توصيل كل طائرة بسرعة عبر مقابس الطيران.
5. أخيرا، أكملنا تجميع المعدات وتصحيحها وسلمنا البضائع بعد اجتياز التأهيل.
وأخيرا، طورنا منصة خط إنتاج موحدة تدعم التبديل السريع والإنتاج المرن. تم تقليل وقت دورة المعدات من 30 ثانية إلى 20 ثانية، مع تحسن بنسبة 33.33٪؛ تم تقليل وقت التبديل من يومين إلى 8 ساعات، مع تقليل بنسبة 66.67٪؛ تم تقليل متطلبات العمل من 40 HC إلى 30 HC لكل وردية، مما وفر 10 HC.
|
مؤشر الأداء |
قبل التحسين |
بعد التحسين |
مدى التحسين / التأثير |
|
زمن الدورة (CT) |
الثلاثينيات/الأجزاء |
العشرينات/الأجزاء |
زادت الإنتاجية بنسبة 33.33٪ |
|
وقت التبديل |
يومان |
8 ساعات |
انخفض وقت التبديل بنسبة 66.67٪ |
|
تكوين العمل |
40 ساعة في الوردية |
30 ساعة في الوردية |
تم توفير 10 ساعات عمل في كل وردية، مما يقلل من تكلفة العمالة بنسبة 25٪ |